Студенты бизнес - школ изучают японскую модель как один из образцов идеально структурированного управленческого аппарата.

Общего менеджмента, который пригоден абсолютно для всех народов и времен, не существует. На сегодняшний день существуют только некоторые общие принципы управленческого характера, порождающие американскую, японскую, французскую или германскую системы менеджмента. Каждый из них в отдельности обладает своими собственными не похожими на других характеристиками. Эта тенденция основывается на определенных, уникальных по своим свойствам национальных ценностях, особенностях психологии и общего менталитета. Сегодня наиболее эффективной во всем мире признана японская система. Считается что главная причина ее феноменального успеха – это глубокий профессионализм, дипломатичность и умение работать с людьми.  В последнее время во всех странах активно растет живой интерес к японским видам и методам управления. Эта тенденция происходит по причине стремительного и успешного роста экономики Японии, что дало ей удобную предпосылку стать на одно из лидирующих мест во всем мире. Данная система росла и укреплялась под влиянием местных национальных традиций, а также под воздействием необходимости борьбы с разрухой и бедностью после второй мировой войны. Со временем японский метод стал использовать наиболее полезные аспекты управления стран запада, их технику, способы и методы, параллельно приспосабливая к своим собственным национальным и культурным особенностям.

Таким образом, мудрые японцы не только сохранили, но и значительно усилили свои ценности, способствуя развитию совершенно нового стиля методов и рационального мышления, которые присущи только этому уникальному народу. Студенты бизнес - школ изучают японскую модель как один из образцов идеально структурированного управленческого аппарата. Свои знания они вписывают в рефераты по менеджменту. Бесплатно найти и скачать подобные работы можно на специализированных доменах в глобальной сети. Стоит отметить, что японская модель главным образом отталкивается от некой философии под лозунгом «мы все принадлежим одной семье», по этой причине  одна из самых главных задач японских управленцев – установить оптимальные отношения с работниками и сформировать ясное понимание того, что работники и управленцы – это одна семья. Корпорации, которым удалось достичь подобного корпоративного настроя, достигли наибольших успехов. Управленческий аспект в Японии, так как и в любой другой стране, выражает её коренные исторические особенности, психологию общества и культуру. Он тесно связан с общественным и экономическим укладом страны. Стоит отметить, что японский способ управления персоналом отличен от американского и европейского метода.